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공개교육
경영교육
계층별
리더십
영업/마케팅
특별교육
교육대상
전사원
교육시간
7 ~21시간
1일차
- 환경변화와 대응
- 리더의 개념과 리더의 역할
- 인간행동이해와 동기부여
- 리더십의 유형별 분석 및 발휘
2일차
- 의사소통 과 갈등관리
- 일의 관리와 목표의식
- 문제해결
- 의사결정
- 부하육성과 OJT
3일차
- 조직행동의 이해
- 조직풍토의 개발
- 핵심역량의 매트릭스 분석
- 약점 대비 강점 키우기
교육대상
전사원
교육시간
7 ~21시간
1일차
- MBO의 이해
- 문제해결과 목표의 설정
- MBO 도입시 핵심 Point
- 목표에 의한 관리체제 조성
- 성과의 평가
2일차
- 동태적 조직과 목표설정
- 목표기술서 작성
- 통합과 조정에 대한 이해
- MBO의 육성체제
- 평가의 위치, 목적, 방법
3일차
- 자기평가 테스트
- MBO 체제 조성 연구
- MBO 실시중의 제반 문제
- MBO 실시중 권한위임의 의미
교육대상
사내강사
교육시간
7 ~21시간
1일차
* 오리엔테이션
- 산업교육의 이해
- 산업교육의 5W1H
- 산업교육의 새로운 패러다임

* 교수활동의 본질과 개념
- 성인학습의 특징
- 교수방법
- 교수활동의 기본

※ Presentation/Facilitation/Coaching/Teaching Skill
2일차
- 동태적 조직과 목표설정
- 목표기술서 작성
- 통합과 조정에 대한 이해
- MBO의 육성체제
- 평가의 위치, 목적, 방법
3일차
- 자기평가 테스트
- MBO 체제 조성 연구
- MBO 실시중의 제반 문제
- MBO 실시중 권한위임의 의미
교육대상
프리젠테이션 능력을 향상시키고자 하는 분
교육시간
7~15시간
교육내용
※ 전일제 비합숙
1일차
- 프리젠테이션의 기본개념과 요소별 분석
- 강단에서 자신이 없고 긴장감이 지나칠 경우 대처방법
- 프리젠테이션 성공요소 분석
- 프리젠테이션의 흐름에 대한 이해와 청중에 대한 분석방법
2일차
- 프리젠테이션의 내용기획과 내용구성법
- 잘못된 프리젠테이션자료와 성공하는 프리젠테이션 자료
- 성공하는 프리젠테이션 전개방법 (실습포함)
- 내용구성의 사례와 전달 Skil
- 시각화의 원칙과 자료작성의 Key Word
- 프리젠테이션을 하기 위해 강단에 서면 해야 할 일
- 청중분석과 분석시트 사용법
3일차
- 청중분석과 분석시트 사용법
- 질의응답을 효과적으로 하는 방법
- 프리젠테이션을 할 때 시선을 처리하는 방법
- Post별 Eye Contact 하는 요령
- 성공하는 프리젠테이션과 실패하는 프리젠테이션의 원인별 분석
교육대상
사내강사, 전문강사가 되고자 하는 분
교육시간
7~15시간
교육내용
※ 전일제 비합숙
1일차
- 강의가 받아 지도록 하는 주의집중과 동기부여법
- 강의장내 행태분석(좌석에 따른 교육생의 심리분석 외)
- 강의진행에 따른 시간별 진행방법
- 강의내용의 이해를 증진시키는 사례 작성방법
2일차
- Visual Hand의 효과적인 사용법
- 효과적인 강의안 작성방법
- 실전 강의테크닉 (실습 병행)
- 강의내용의 기획방법
- 서두를 시작하는 방법과 분위기 장악법
- Eye Contact과 시각자료 제시방법
3일차
- 강의 진행중 예기치 않았던 상황에 대한 대처법
- 질의응답법 (질문대처의 기본원리)
- 강의진행의 핵심 (24가지 Point)
- 효과적인 강의전개법 (25가지 Point)
- 팀별 교육을 진행할 수 있는 체험학습 프로그램 제공
- 강의를 성공시키기 위한 점검사항
교육대상
전 직원
교육시간
7~21시간
교육내용
※ 전일제 비합숙
교육중점
1. 문제해결의 준거틀 이해
2. 아이디어 도출 및 연습하기
3. 문제해결 기법 습득
   창의적 문제 / 분석형 문제
4. 문제해결과 현장 적용
   해결안 평가
   실행 우선순위
교육내용
- 왜 창의력인가?
- 문제해결과 창의력
- 창의력을 발휘하지 못하는 이유
- 아이디어 도출 방법
- 정보의 공유와 정보의 공유연습하기 (체험학습)
- 창의력의 원천과 기본적인 사고법
- 2REC 법
- 문제확인, 해결안 탐색, 대안평가, 선택 등 프로세스의 이해와 활용
- 문제해결 방법 현장 적용법
교육대상
사원~과장
교육시간
4 ~14시간
1일차
- 자기분석
- 미래를 위한 준비
- 불확실성을 극복하는 지혜
- 더불어 사는 삶, 직장의 중요성
- 성공은 아는 사람으로부터 온다 (성공적인 인간관계)
- 멋진 ‘나’ 만들기
- 광의의 자기계발과 협의의 자기계발
2일차
- 자기계발 종합진단
- 자기계발의 착안점 찾아내는 방법
- 목표수립방법
- 가치분석과 개인별 성향 분석
- 자신의 SWOT 분석
- 향후 지향점 탐색과 행동계획 수립
교육대상
전 직원
교육시간
특강: 2~3시간 / Package : 14시간
특강
- 사회변화의 당위성과 변화의 이해
- 직장의 소중함과 동료의 소중함
- 올바른 대화법이란?
- 조직에서 커뮤니케이션의 중요성
- 커뮤니케이션이 제대로 안되었을 때 일어나는 현상들
- 상호존중과 신바람 나는 직장 만들기
Package Program
- 특강내용 일체
- 팀빌딩을 통한 최상의 문제해결
- 정보의 공유와 중요성
- 팀웍을 통한 시너지 효과의 체험
- 커뮤니케이션의 어려움 체험
- 조직에서 팀웍을 강조하는 이유
교육대상
영업 및 전 직원
교육시간
7 ~21시간
교육내용
※ 전일제 비합숙
[교육중점]
1. Win-Win 협상스킬을 연구한다.
2. 다양한 상황에서의 사례를 연구한다.
3. 효과적인 협상 전략을 연구한다. 프로세스 / 전략 및 방법
4. Role Play를 통해 기법을 숙지한다.
[교육내용]
- Win-Win 협상 스킬이란 ?
- 다양한 상황 Case Study
- 협상의 Process
- 효과적인 협상 / 커뮤니케이션 기법
- 단계별 스킬과 강화방법
- 심리기법을 통한 실전 연구
- 성공적 협상스킬 Point 연구
- 실전적용 Role Play
교육대상
영업 및 전 직원
교육시간
7 ~21시간
[교육중점]
1. 고객 알아보기
2. 고객을 화나게 하는 것 들
3. 고객을 감동 하게 하는 법 태도 / 마음 / 서비스
4. 고객만족을 위한 우리의 변화 지향점 달성방안
[교육내용]
- 우리의 고객은 누구인가 ?
- 고객관리방법은 ?
- 고객의 욕구는 ?
- 고객 만족도는 ?
- 고객이 싫어하는 것들은 ?
- 고객을 감동 시키는 기법 연구
- 고객만족을 위한 자신 분석
- 고객만족을 위해 변화 되어야 할 것들
- 지향점 과 달성방안
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