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공개교육
경영교육
계층별
리더십
영업/마케팅
특별교육
교육대상
부장급
교육시간
7 ~21시간
교육내용
※ 전일제 비합숙
1일차
- 조직에서 리더로서 요구되어지는 역할
- 문제해결과 창의력 개발
- 리더의 기능과 목표
- 조직풍토의 개발
2일차
- 부하육성, 부하는 어떤 리더를 원하는가?
- 고전에서 배우는 리더십 (시청각)
- 커뮤니케이션 스킬과 Human Skill의 이해
- 조직리더로서의 가치분석과 리더십 분석
- 조직리더와 부하의 유형 분석
3일차
- 리더로서의 행동특성과 목표관리
- 개인별 리더십 분석
- 바람직한 리더가 되기 위한 SWOT 분석
- 조직리더로서의 新사고
- 조직의 변화를 주도하는 Change Agent로서의 리더상
교육대상
과장~차장
교육시간
7 ~21시간
교육내용
※ 전일제 비합숙
1일차
기초강연 (디지털 시대의 리더역할)
- 조직에서의 역할인식과 조직활동
- 리더십의 기본개념 이해
   * 성과 리더십
   * 변화 리더십
- 조직의 기대와 행동의 결과
2일차
- 조직에서 SWOT 분석하는 방법
- 정보화 시대 정보의 개념과 관리
- 변화관리와 시간관리
- 문제의식과 개선
- 시간의 계획화와 집중근무제
3일차
- 리더십과 관리, 관리행동의 사이클
- 창의적인 문제해결법
- 업무 계획수립과 절차
- 목표수립방법
- 바람직한 리더가 되려면
- 성공하는 직장인으로서의 자기계발
교육대상
주임, 대리,계장
교육시간
7 ~21시간
기초강연
변화의 시대-나의 경쟁력은 무엇인가?
직무능력 향상
- Business Skill Up Workshop
- Business Life Plan
기본리더십
개발
- 초급간부로서의 역할과 자세
- 초급간부의 직무와 업무성력화
- 초급간부로서의 조직내 위치
- 팀빌딩을 통한 조직활성화 (체험학습)
Mind-Set
- 사회변화에 따른 조직내 변화주도의 핵심역할 수행
- 목표수립방법과 업무추진방법
교육대상
사원
교육시간
7 ~21시간
기초강연
직장인의 프로정신
자신감
배양훈련
- 강한 행동력
- 도전적이고 적극적인 엄무자세 확립
- 소속감과 일체감 형성
인간관계와
커뮤니케이션
- 조직내 인간관계의 중요성
- 더불어 사는 삶과 동반의 관계에 있는 우리들
- 커뮤니케이션을 통한 조직활성화
- 성공하는 직장인들은 모두 공통점이 있다.
적극성
개발 훈련
- 한계력 돌파 (자기인내의 한계돌파)
- 목표달성을 위한 내면의 집념도출
- 산악훈련
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